此方面主要體現(xiàn)兩點：一是人才專送;二是不挖客戶。5、滿意規(guī)則滿意規(guī)則也稱為包換規(guī)則?？蛻魧蜻x人提出不滿意后，獵頭公司就要立即開始新一輪的搜尋工作，直到找到新的滿意候選人為止。6、合法原則對于一個獵頭公司能否長久生存，除了嚴守信譽，保證質(zhì)量外，還有一項就是遵紀守法。因此如何為客戶保密;如何解決人才集體跳槽;如何幫助候選人合法退出原單位，這些都要求獵頭公司在運作過程中必須嚴格按照國家有關(guān)法律、有關(guān)人事政策來進行服務(wù)。7、隱秘規(guī)則在保密的情況下完成人選的獵殺是獵頭公司的能力之一。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華。公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢等。因此獵頭的工作往往會努力在隱秘的環(huán)境下完成作業(yè)。8、信任原則的獵頭公司會盡量和主動的去回避那些同時與多家獵頭公司合作的客戶。獵頭公司劃分客戶等級獵頭公司都喜歡把客戶分為一定的等級，不光光是獵頭行業(yè)這樣分。人力資源總監(jiān)未必有精力去做招聘，人力資源總監(jiān)精力更多放在統(tǒng)籌規(guī)劃上，萬博恒的獵頭顧問都是主動出擊。北京專業(yè)獵頭哪家好

公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢等。隨著中國的開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進入探索和快速發(fā)展階段，出現(xiàn)了一些立足中國本土的獵頭公司。尤其是隨著中國加入世貿(mào)組織，整個經(jīng)濟環(huán)境正變得越來越具有競爭性，人力資源作為企業(yè)中活躍的部分，成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會經(jīng)濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。[1]獵頭收費情況獵頭公司與中介公司的區(qū)別：1.獵頭公司不對個人進行收費，而中介公司是誰需要就對誰收費，一般向個人收費的機構(gòu)，一定不是獵頭，而是中介；2.獵頭公司提供人才評價、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，而中介公司是簡單的撮合；3.獵頭收費很高，而中介服務(wù)收費往往比較低；4.獵頭主要是主動尋找人才，中介更多的是在現(xiàn)有資源中撮合；5.中介公司更多的為解決基礎(chǔ)就業(yè)問題的普通人才服務(wù)。北京醫(yī)藥獵頭公司深圳萬博恒獵頭顧問注重學歷的重要性，但它并不能**能力，學歷只能說明一個人持續(xù)學習的能力和自律性。

為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢等。并作為客戶下一步面試和考察候選人的參考依據(jù)。第三步深入面談對于高層的職位，客戶、候選人和獵頭三方都會極為慎重?？蛻艉秃蜻x人至少要進行兩次以上，甚至十幾次的面談和測驗；候選人也會對客戶公司的狀況進行更為深入的了解，比如去客戶公司參觀，和不同人會面等等；在這期間，獵頭的顧問會隨時保持同雙方的溝通，不斷地協(xié)調(diào)雙方當事人的立場，竭力促成雙方達成一致意見。第四步入職協(xié)商在雙方基本達成共識的情況下，開始進行實質(zhì)性的商談步驟。主要是確認雙方基本的權(quán)利和義務(wù)，如候選人的薪酬待遇，這里面包括基本薪金、獎金、補貼、假期、保險、住房、交通以及、期權(quán)等，以及企業(yè)要求候選人需要達成的目標和其他要求等。獵頭的顧問會在中間進行雙方協(xié)調(diào)。若候選人與客戶達成共識，雙方簽約，獵頭的尋獵工作即告完成。當然，獵頭還會對客戶提供三個月的人才保證期；第五步跟蹤服務(wù)獵頭會在候選人上崗以后的一段時間內(nèi)對候選人進行跟蹤，了解候選人在新崗位的工作情況。

為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢等。所以也就有許多國際公司將人力資源的招聘業(yè)務(wù)外包給獵頭。獵頭公司時間較短獵頭大多都要在2-3個月就完成訂單，而對于某些高級職位，企業(yè)自身卻用一兩年也找不到合適的人才。由此許多項目就因為關(guān)鍵人才的不能及時到位而遲遲不能運作或流產(chǎn)，這種損失與獵頭的費用相比到底孰重孰輕。獵頭公司人才質(zhì)量人才質(zhì)量有所保障對于用人單位來說，人才市場（招聘會、應征報刊廣告）上的人才多為流動人才，極少高級、特殊人才。獵頭對一個人才的選拔要通過素質(zhì)考核、業(yè)績核定、鑒定、電腦測評等多種手段來進行。更何況它又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出為適合客戶要求的。獵頭公司人才背景人才背景比較清楚獵頭對候選人的背景要做非常徹底的調(diào)查，甚至有些人才都是獵頭顧問跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發(fā)展動向。獵頭公司后備力量人才背景比較清楚獵頭除提供客戶所需要的人選外，還要繼續(xù)搜尋符合條件的人選，以備不時之需。招聘經(jīng)理分析與選擇招聘渠道時，您將難度較大的崗位交給萬博恒專業(yè)獵頭機構(gòu)，將精力專注于招聘工作的統(tǒng)籌。

獵頭服務(wù)情況編輯獵頭標準服務(wù)企業(yè)委托需求四個以下獵頭職位的客戶，獵頭顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息，運用專業(yè)的人才測評技術(shù)和人才評價技術(shù)進行篩選，將合適的人才推薦給客戶，跟蹤服務(wù)到客戶滿意。收費方式：服務(wù)總費用為人才年薪的25%-35%。雙方簽訂合作協(xié)議后，企業(yè)預付所有服務(wù)費的30%作為委托金，以支持獵頭前期運作。面試合格人才報到時，繼續(xù)支付總費用的70%。獵頭長期服務(wù)企業(yè)用人需求較多（四個或以上獵頭職位）和長期（一年或以上）需要高級人才的客戶，支付較低的委托金（人才年薪的20%-35%），獲得服務(wù)品質(zhì)相同甚至部分指標優(yōu)于標準獵頭項目的服務(wù)，而且總體費用低于標準獵頭項目；加強前期企業(yè)考察（外地企業(yè)需要實地考察），充分了解企業(yè)的實際情況和文化氛圍，提高需求的理解準確度；組建專業(yè)的團隊為客戶預先建立人才庫，預先準備客戶戰(zhàn)略調(diào)整時所需要的人才。收費方式：雙方簽訂長期合作協(xié)議后。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。深圳萬博恒獵頭顧問在面試過程中，通過案例分析、模擬工作場景和行為面試等，了解候選人的專業(yè)技能和能力。武漢職業(yè)獵頭排名

深圳萬博恒獵頭專注于提供總經(jīng)理、總裁、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)等人才解決方案。北京專業(yè)獵頭哪家好

因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準確的了解客戶真正的需要。專業(yè)的獵頭顧問還要具備較深的心理學，人際關(guān)系學知識等。正由于這種超值和專業(yè)的服務(wù)，無論是從人員質(zhì)量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認可，已正成為一種趨勢。獵頭公司很大的利用價值。它們同許多已經(jīng)被雇傭并且沒有太大積極性變換工作的高級人才都保持著聯(lián)系。事實上，它們確實精于此道。它們還能夠?qū)ζ髽I(yè)的名稱保持秘密，一直到職位候選人搜尋過程的后階段為止。它們還可以替企業(yè)的高層管理人員節(jié)約時間，因為它們承擔了為這些空缺職位所做的一些初期性廣告工作，并且對一開始可能是數(shù)百人的申請者進行預先篩選。盡管利用這類機構(gòu)進行招募活動要支付一定的費用，但是同企業(yè)高級管理人員所節(jié)約的時間相比，這筆費用可能就微不足道了。獵頭公司和簡單的中介公司有很大不同，獵頭公司不對個人進行收費，中介公司誰需要對誰收費，個人要找工作就對個人收費，企業(yè)找人就向企業(yè)收費。做的層次比較低，獵頭公司是向企業(yè)收費，如果向個人收費的話，那肯定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需要提供人才評價、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立。北京專業(yè)獵頭哪家好

本文來自大慶市鴻蒙機械設(shè)備有限公司：http://m.rshiga.com/Article/2c0499993.html